
1. 统筹生产执行: 根据生产计划,安排并监督班组日常生产,确保任务按时、保质、保量完成。
2. 严控质量与成本: 监督生产过程,执行工艺标准,管控物料消耗,提升产品合格率,降低生产成本。
3. 管理现场与安全: 负责车间5S现场管理、安全生产及设备基础维护,确保工作环境整洁、安全、高效。
4. 带领与培养团队: 负责班组人员的工作安排、考核、培训与激励,提升团队技能与凝聚力。
5. 推动持续改进: 发现并解决生产中的问题,提出优化建议,不断提升生产效率与管理水平。
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